3.75，玩具历史上的神奇数字
3.75，玩具历史上的神奇数字
1973年10月6日，当以色列还沉浸在赎罪日的气氛中，叙利亚装甲部队的滚滚铁流已经冲向了戈兰高地，第四次中东战争就此拉开帷幕。
当叙利亚坦克兵钻进T-55坦克时，想到的是为祖国夺回戈兰高地。而他们没想到一场大规模的石油危机即将爆发......
更令他们意想不到的是，这还会影响和改变无数孩子的童年。
整个故事要从14年前的1959年讲起....
1959年，美泰公司推出了芭比（Barbie），成熟的身材，精致的外貌，还有数不清的漂亮服饰。
世界上第一个芭比娃娃
以前从来没有人见过这样的玩具，它在玩具市场上一炮而红，不仅重新定义了玩偶的概念，还统一了玩具尺寸的标准。
由于手工艺时代的限制，在此之前的玩偶常常尺寸各异。即便是进入了工业时代，哪怕是20世纪30年代红遍北美的秀兰·邓波儿娃娃也没有标准的比例。
美泰公司将芭比娃娃（Barbie）的身高设置为11.5英寸，此尺寸自此成为娃娃的行业标准，并获得了“ Playscale ”的称号。
眼红美泰巨大成功的公司不止一家。除了推出形形色色的仿制品，也有人想到为什么不给男生做同样形式的娃娃呢？
芭比娃与男友肯
当然男生是不可能去玩芭比的，所以就给他们套上军装的“娃娃”吧！玩具行业巨头孩之宝（Hasbro）就此登上了历史舞台。
彼时的孩之宝主打产品还只是蛋头先生（Mr.Potato），由于从创意总监到普通员工都有退役军人的身影，在众人的群策群力下，孩之宝在1964年推出了同样11.5英寸的特种部队（G.I.Joe）系列。
11.5英寸特种部队（G.I.JOE）
他穿着陆军、海军、空军、陆战队等军种的制服。并配备相应的装备。与芭比不同，他全身有着多种关节，可以自由摆弄造型。
为了与芭比区别，孩之宝将特种部队归类为可动人偶（Action Figure）。
特种部队的灵感来自艺术品商店中的人偶模型
在1960年代中期到后期，特种部队在商业上获得巨大成功，成为孩之宝的主要收入来源。
但是审美疲劳是一个难以逾越的门槛，1970年代，由越南战争引发的反战浪潮，让父母一看到军用玩具就皱紧眉头。
即使将主题变成探险等民用题材也无济于事，而给这个系列最后一击的正是第四次中东战争引发的石油危机。
由于西方国家对以色列的支持和纵容的态度，尤其是美国对以色列直接进行军事援助，阿拉伯国家为首的石油输出国组织采取了提高油价、削减产量及实施禁运等手段。
到1973年底，石油价格在三个月内几乎翻了三倍。
此次危机被称为第一次石油危机。
持续三年的石油危机对发达国家的经济造成了严重的冲击。在成本暴增与经济危机的双重打击下玩具公司已经不堪重负。1978年，特种部队最终迎来了退市的结果、
西方的玩具公司挣扎求生，东方的玩具公司同样如此，但机遇也伴随着大革命而到来。
与特种部队有着千丝万缕联系的日本玩具公司特佳丽（TAKARA
）没有选择同样停业了之，而是找到了影响深远的神奇代码：3.75。
擅长塑料制品的专家原本计划为芭比娃娃建造屋，但TAKARA
发现，对于狭窄的日式房间来说，芭比娃娃屋实在太大了。除了尺寸外，芭比从外表到独立角色都不符合当时日本的主流价值观。
在开发出折叠娃娃屋等对应产品后，TAKARA决定干脆自己也来做娃娃好了，1967年立花（Licca-chan）就此诞生。
在开发出折叠娃娃屋等对应产品后，TAKARA决定干脆自己也来做娃娃好了，1967年立花（Licca-chan）就此诞生。
同成熟的芭比娃娃相比，设定为日法混血的11岁女孩Licca-chan让不想长大的日本女孩倍感亲和。
立花和芭比的广告对比
21厘米的身高也比差不多30厘米（11.5英寸）的芭比更能被孩子和家长们所接受，加上大受欢迎的Dakko-chan，TAKARA的女孩玩具部门可谓盛极一时。
虽然男孩玩具部门不甘示弱，也有巧乐车（Choro Q）这样的玩具回力车亮相，却似乎总是差点什么。TAKARA又将目光投向了西方，这次他们看中的是孩之宝的特种部队。在战后日本对战争题材非常敏感的情况下，TAKARA根据日本男孩的喜好重新设计和开发了特种部队玩具。
但TAKARA设计师的脑洞远不止这些，他们利用了特种部队的模具和半透明塑料的材质，通过电镀等工艺让内部结构清晰可见。名字也从“特种部队”化为“变身改造人”（変身サイボーグ）。
这种1972年面世的玩具有8英寸和12英寸两种规格，与中规中矩的特种部队相比，华丽的外观和丰富的配件让它瞬间占领了日本市场。
石油危机使北美的特种部队陷入停顿，这也使日本玩具制造商不知所措。
当然，TAKARA没有选择终止该品牌。为了控制玩具成本，他们在1974年提出了一个简单而绝妙的主意，将12英寸的Henshin Cyborg减小到3.75英寸，并保留了该图的原始可移动性。
微星小超人
（ミクロマン）诞生了。
最初的微星小超人只是变身改造人的直接缩小，并没有什么结构上的重新设计，而尺寸的变更也可能只是为了薄利多销。3.75就此登上了历史的舞台。
在所有人看来 3.75英寸都是绝佳的尺寸，厂商眼里，除了生产成本，包装、运输、仓储等费用也同样随之下降；孩子眼里，不仅有人偶还有配套的载具可以一起玩；家长眼里，占地少了，价格也便宜了。 这种三赢的事儿，又怎么能不成功呢？
而源于美国又在日本大卖的微星小超人反过来影响了美国的厂商。
此时美国MEGO公司所生产的8英寸人偶广受好评，但从蝙蝠侠到人猿星球，所有产品都是从漫画、电视节目和电影中获得的授权，他们想要竖立自己的品牌。
看到微星小超人在日本获得的成功，1976年 MEGO和TAKARA达成协议，以新的名字“Micronauts”将玩具带到西方。
Micronauts的折页广告
从Microman到更科幻的Micronauts，MEGO在1960年代和1970年代美国探索宇宙时创造了4,500万美元的销售额。
在取得如此商业上的成功之后，MEGO似乎步入正轨。自鸣得意的MEGO拒绝了电影《星球大战》，理由是它“不会浪费时间在昙花一现的B级科幻电影中”。
在取得如此商业上的成功之后，MEGO似乎步入正轨。自鸣得意的MEGO拒绝了电影《星球大战》，理由是它“不会浪费时间在昙花一现的B级科幻电影中”。
在被MEGO以及数家玩具公司拒绝后，导演卢卡斯又找上了规模并不算大的Kenner。别人看到的是一部荒谬的低成本科幻电影，Kenner看到的则是其中无数可以玩具化的概念。
Kenner曾经的王牌产品
这家以泡泡枪玩具起家的玩具公司与卢卡斯签订了10年的玩具生产授权，这件事本身就有些奇怪，因为这类授权往往都属于电影公司，但这个崭露头角的年轻导演坚持要把这份权利拿在手里。
星球大战在1977年横扫北美，而Kenner甚至来不及拿出实物来贩售。不过他们发售的含有预购单的early bird pack依然卖出了几十万份，哪怕它其实只是一个空盒子而已。
次年，Kenner在全球售出了4000万个星球大战可动人偶。
从1978年到1983年电影《绝地归来》上映，Kenner平均每年能售出2200万个星球大战玩具，最高时占据了超过80%的可动人偶市场份额。由于星球大战周边疯狂并持续的热销，历史上首次出现一部电影的玩具收入超过电影本身的情况，3.75英寸这个尺寸，在此后成为了新的业界标准。某种程度上来说玩具是星球大战系列成为社会现象的重要原因之一。
新兴玩具市场也正在兴起，成年人也开始玩可动人偶了 。
2019年以近19万美元成交的星球大战人偶 成年人已经成为了消费主力
如今，玩具已不再仅适合儿童使用，成年人已成为主要消费者，魔术代码3.75将继续。
后记
将3.75英寸风潮带进北美的MEGO眼红自己亲手放走的《星球大战》，大肆签下了许多科幻影片的授权却无一成功，曾经的王者没过几年就落得破产的结局。
孩之宝的特种部队系列在1982年再次复活，尺寸也从12英寸改为了3.75英寸，并以海量的军事载具重回巅峰。
TAKARA从微星小超人衍生出了变形人偶戴亚克隆（DIACLONE)，在美国厂商到日本寻找合作机会的风潮下孩之宝再次与TAKARA形成合作战略，将戴亚克隆以“变形金刚”之名称引进美国，开启了一段新的传奇。
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